ศุภาลัย พรีเมียร์ สี่พระยา-สามย่าน ในมุมมองของผม
ในห้วงเวลาที่ดีเวลลอปเปอร์หลายรายหันมาใช้กลยุทธ์ Dump ราคา เพื่อแย่งลูกค้ากันอย่างแพร่หลาย แต่สำหรับศุภาลัย ผู้ซึ่งได้น้อมนำกลุยุทธ์ Cost Leadership มาใช้เป็นหลักปรัชญาในการดำเนินธุรกิจมาหลายสิบปีจากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูก ก็เป็นหนึ่งในผู้เล่นเพียงไม่กี่รายที่ไม่ได้ออกโปรโมชั่นลดราคาอะไรมากมาย จะมีก็แค่โปรแถมฟรี โน้น นี่ นั่น เนื่องจากโครงการของศุภาลัยนั้นเป็นที่รับรู้กันทั่วไปว่าถูกกว่าชาวบ้านเค้าอยู่แล้ว ถูกกว่าชนิดที่ว่าเจ้าอื่นลดราคาลงมาครึ่งนึงแล้วของศุภาลัยก็ยังถูกกว่าอยู่ดี
ศุภาลัยภายใต้การนำของคุณเต ในช่วง 3-4 ปีที่ผ่านมา มีความพยายามที่จะปรับ Brand Image ขององค์กร เพื่อให้หลุดจากภาพจำของความเป็น Old School Product ที่เน้นจับกลุ่มลูกค้า Old Economy ที่แม้จะมีกำลังซื้อสูง แต่ก็มีจำนวนที่ลดน้อยลงเรื่อยๆ แตกต่างจากกลุ่ม New Economy หรือ Millennials ที่แม้จะไม่ได้ซื้อเองโดยตรง แต่ก็มีอิทธิพลอย่างมากในการบอกต่อ และแชร์ข่าวสาร ผลลัพธ์ก็คือเราได้เห็นทั้ง Sub Brand ของโครงการต่างๆของศุภาลัย ที่ออกมาเพื่อจับกลุ่มเป้าหมายที่มี Character แตกต่างกัน และการสร้าง Tangible Benefits ที่ช่วยชี้ให้เห็นว่า Product ของศุภาลัย ไม่ใช่ว่าถูกเพราะว่าเป็นที่แปลงใหญ่ เน้นยูนิตเยอะ มีการเลือกใช้วัสดุในแบบ Cost Saving หรือว่าเป็นทำเลที่ตั้งอยู่บนทำเลส่วนต่อขยายของศูนย์กลางย่านนั้นๆ หรือที่เราหลายๆคนมักเรียกว่า Underdog Location เพียงอย่างเดียว