9 กลยุทธ์ ปั้น “เซ็นจูรี่” เป็นคอมมูนิตี้คนรุ่นใหม่ พร้อม “แม่เหล็ก” ดึงดูดใจ เจเนเรชั่น Z
เกริก บุณยโยธิน
24 October, 2019 at 11.36 am
– ธุรกิจโรงหนังที่เคยบูมมาก แต่มาถึงจุดๆ หนึ่ง เริ่มมีการปรับเปลี่ยนธุรกิจ
– โรงหนังแบบเดิมๆ ค่อยๆ เงียบหายไป หลังๆ จึงได้เห็นการเปลี่ยนแปลง เพิ่มอะไรลงไปในตลาดของโรงหนังมากขึ้น เพราะสมัยนี้ต้องเป็นมากกว่าโรงภาพยนตร์
– เจเนอเรชั่น Z เป็นตลาดใหญ่ พบแผนการตลาดยุค camera first เพื่อเอาชนะการตัดสินใจในเสี้ยววินาที
30,000 คน /วัน หรือเฉลี่ยเดือนละ 1,000,000 คน คือทราฟฟิกของคนเข้ามาใช้บริการภายใน Century The Movie Plaza แบ่งเป็นช่วง week day กลุ่ม ส่วนเฟิร์สจ็อบเบอร์ weekend กลุ่มวัยรุ่น แยกย่อยลงไปอีก คือ สัดส่วนผู้ใช้บริการ เซ็นจูรี่ สาขา สุขุมวิท วัยรุ่น 30% เฟิร์สจ็อบเบอร์ 70% ด้าน เซ็นจูรี่ สาขาอนุสาวรีย์ วัยรุ่น 50 % เฟิร์สจ็อบเบอร์ 50% ที่ผ่านมาได้จัดกิจกรรมต่างๆ เพื่อดึงคนเข้าห้างและกระตุ้นยอดขายให้กับร้านค้า ใครที่ผ่านไปมาจะเห็นว่า เซ็นจูรี่ ในวันนี้เป็นมากกว่าโรงภาพยนตร์ไปแล้ว
“ถามว่า เซ็นจูรี่ วางตัวเองเป็นอะไร เราเป็น “ไลฟ์ไตล์ มอลล์” ที่มีโรงภาพยนตร์เป็นของตัวเอง เกิดขึ้นเพื่อตอบโจทย์คนยุคใหม่ เจเนอเรชั่น Z ที่ต้องการความรวดเร็ว ทันใจ ใช้ระยะเวลาตัดสินใจเป็นวินาที ไม่ได้พูดเกินจริง วัดความสนใจจากตัวแอดต่างๆ ในโลกออนไลน์ คนดูแค่สี่วินาทีแรก นี่เป็นโจทย์สำหรับกลยุทธ์การตลาดที่หนักขึ้น” คุณชาลินี เจริญสุข ประธานฝ่ายบริหาร ศูนย์การค้าและโรงภาพยนตร์ Century The Movie Plaza ให้สัมภาษณ์
“เซ็นจูรี่ เดอะมูฟวี่ พลาซ่า สุขุมวิท” เป็นโครงการมิกซ์ยูสที่ครบครันด้วยสินค้าและบริการที่ตอบทุกความต้องการและไลฟ์สไตล์ พร้อมสิ่งอำนวยความสะดวก ครบครัน มาไว้บนพื้นที่กว่า 70,000 ตารางเมตร6ไร่ พื้นที่พลาซ่า 42,000ตร.ม. (พื้นที่ให้เช่า10,000ตร.ม.) เปิดให้บริการปี 61 ไม่ได้ถือว่าใหม่มาก เพราะทุกคนรู้จักคุ้นเคยกับเรามาก่อนแล้วจาก เซ็นจูรี่ เดอะมูฟวี่ อนุสาวรีย์ ซึ่งเปิดบริการมาตั้งแต่ปี 2548 รวม 14 ปี แล้ว เป็นเหตุผลที่ทำให้เราเข้าใจลูกค้า เข้าใจความต้องการของตลาด เป็นที่มาของการทำให้ที่นี่ เป็น มากกว่าโรงภาพยนตร์
