“Ananda BIG MOVE” ขยับตัวแรงสุดในอุตสาหกรรมช่วงไตรมาส 4 ด้วยการเปิดตัว 6 โครงการใหม่ พ่วงอีก 1 อีเวนท์สร้างชื่อ Ananda Urban Pulse 2022

เกริก บุณยโยธิน 07 October, 2022 at 11.55 am

“เมืองคืออะไร? และ Gen C ซึ่งเป็นกลุ่มลูกค้าหลักของเราต้องการอยู่แบบไหน? นี่คือสิ่งที่เราตั้งคำถามมาตลอด 3 ปีที่ผ่านมา ไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์ไหน รถติด น้ำท่วม เศรษฐกิจแย่ ทำงานที่บ้าน ไปจนถึงโรคระบาด เราต้องปรับตัวตามพฤติกรรมคนเมืองอยู่ตลอดเวลา แต่ก่อนอนันดาอาจจะเน้น Location เพียงอย่างเดียว แต่ตอนนี้มันต้องมีอย่างอื่นเพิ่มเข้ามา ในยุคโควิดเราเห็นทุกคนย้ายไปบ้านใหญ่มี Green Area ชานเมือง แต่พอตอนนี้รถติด ทุกอย่างกลับมาเป็นเหมือนเดิมต่อให้มีบ้านก็ไม่มีเวลาทำสวน ผมมองว่ายุคโควิดเรามีไลฟ์สไตล์แบบ Abnormal แต่ตอนนี้ไลฟ์สไตล์ของคนอยู่เปลี่ยนแปลงไปเรื่อย อนันดามองว่าเราต้องเน้นทั้ง Hardward ที่เห็นได้จากภายนอกและ Software ที่เน้นในเรื่องของการสร้างประสบการณ์ที่แตกต่าง ที่ดีในการอยู่อาศัย ทั้ง Dusit กับ COCO Parc ทั้ง Scratch First กับ Culture และกับ The Ascotted Limited ที่ล้วนแต่มีชื่อเสียงในระดับโลกทั้งนั้น โดยแบรนด์ Culture ดูจะเป็นแบรนด์ที่เน้นกลุ่มลูกค้าที่มีพฤติกรรมการอยู่อาศัยยั่งยืนแบบจริงจัง ที่อนันดาไม่เคยทำมาก่อนโดยมีเป้าหมายที่จะสร้าง Sustainable Community ให้ผู้เล่นรายอื่นเห็นว่าเราทำได้จริง โดยเราจะมี Community Leader ที่มาจากทีม Ascott – LYF มาเป็น Operation Team ในการจัดกิจกรรมต่างๆ….จากวันนี้ไปคอนเซปท์เพื่อการอยู่อาศัยของเราจะไม่ใช่แค่อิฐ หิน ปูน ทรายแล้ว แต่คือ Software เพื่อการใช้ชีวิต…” คุณชานนท์ เรืองกฤตยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน)

นับตั้งแต่ผมรู้จักอนันดามา ผมเคยเห็นบริษัทฯเปิดตัวโครงการใหม่มากที่สุดในคราวเดียวแค่ 4 โครงการภายใต้แบรนด์เดียว แต่การเร่งเปิดตัวโครงการใหม่ทุกระดับราคามากถึง 3 แบรนด์ใหม่ ได้แก่ แบรนด์โคโค่ (COCO) แบรนด์คัลเจอร์ (CULTURE) และแบรนด์อันดา (ANDA) จาก 6 โครงการใหม่ได้แก่ 1. โครงการ โคโค่ พาร์ค (COCO PARC) 2. โครงการ คัลเจอร์ ทองหล่อ (CULTURE THONGLOR) 3.โครงการ คัลเจอร์ จุฬา (CULTURE CHULA) 4.โครงการไอดีโอ รามคำแหง – ลำสาลี สเตชั่น (IDEO RAMKHAMHAENG LAMSALI STATION) 5. โครงการ อันดา ราชพฤกษ์ – แจ้งวัฒนะ (ANDA RATCHAPHRUEK-CHAENGWATTHANA) และ 6. โครงการ อาร์เทล อโศก – พระราม 9 (ARTALE ASOKE – RAMA 9) มูลค่ารวมกว่า 21,627 ลบ. ของอนันดาตั้งแต่ช่วงเดือนนี้เป็นต้นไป นับว่าเป็นดัชนีที่สำคัญในการวัดว่าอุตสาหกรรมอสังหาเริ่มกลับคืนสู่ภาวะปกติเทียบเท่า 3 ปีก่อนแล้วหรือยัง โดยหากใครที่ติดตามอนันดามาตลอดก็จะพบว่า 2 ปีที่ผ่านมา อนันดาค่อนข้างเก็บตัวเพื่อปรับปรุงงาน Operation ภายในองค์กร และมุ่งในการโอนสินค้าคงเหลือที่มีอยู่ค่อนข้างเยอะ ควบคู่ไปกับการปรับตัวในแบบ BIG CHANGE เพื่อพัฒนาโครงการรูปแบบใหม่ที่อัพเกรด Software มาเพื่อคน Gen C ยุคนี้อย่างแท้จริง

ทำไมอนันดาถึงเชื่อมั่นในตลาดและสินค้าใหม่ของตัวเองมากขนาดนี้…ในมุมมองของพี่ประเสริฐ ครั้งนี้ไม่ใช่ BIG MOVE แต่เป็น BIGGEST MOVE ที่นอกจากจะเปิดตัวเยอะแล้ว ยังปรับตัวเยอะตามด้วยทั้งในเชิงโครงสร้าง และแนวคิดในการพัฒนาโครงการ ซึ่งได้ฉายภาพผ่านยอดโอนโครงการว่าวันนี้ผู้ที่ปรับตัวเร็วเท่านั้นถึงชนะ ด้วยจำนวนดีมานท์ที่มีจำกัด เจ้าตลาดต้องกล้าพัฒนา เพื่อจับลูกค้าในกลุ่มนั้นให้เร็วกว่าเจ้าอื่น และก็เปลี่ยนไปจับตลาดใหม่ทันที ตามคำจำกัดความว่า “The Winner & The Changer Push Market Growth & Take All” ซึ่งอนันดาเป็นหนึ่งในผู้นำที่ประสบความสำเร็จด้วยกลยุทธ์การปรับตัวเร็วจากสถิติยอดโอนที่เพิ่มขึ้น 27% ในไตรมาสที่สามของปีนี้ โดยในช่วง 4 วันสุดท้ายของไตรมาสสองเราโอนเกือบ 1,400 ล้านบาทสำหรับโครงการ Ideo Charan 70 Riverview ซึ่งมาจากการวาง Segment ที่ถูกต้อง และอีกหนึ่งโครงการคือ Ideo Rama 9 – Asoke ที่กวาดยอดโอนในเดือนกันยายนเพียงแค่ 10 วันไปถึง 1,531 ลบ. โดยยอดครึ่งนึงของการโอนเป็นลูกค้าต่างชาติ ซึ่งโครงการนี้คือตัวอย่างของการพัฒนาโครงการเพื่อการ Search for Yield ของลค.ต่างชาติ

สำหรับกลุ่มตลาด Luxury ในช่วงไตรมาสนี้มีไฮไลท์พร้อมโอนเป็น COCO Parc ซึ่งเป็นโครงการตั้งเป้าว่าจะเริ่มทำยอดทั้งขายทั้งโอน โดยเฉพาะการทุบห้องชั้นสูงเพื่อมาทำเป็น Penthouse ห้องใหญ่ 250 ตรม.เพื่อให้ตอบกลุ่มลูกค้าที่ต้องการโอนเลย ซึ่งเป็นอีกหนึ่งตัวอย่างสำคัญของการปรับตัว จากทั้งหมดนี้ทำให้ทางอนันดาวางเป้าปิดการขายในไตรมาสสี่ได้เลยที่ 6,000 ลบ.ซึ่งเป็น New High Record ทั้งนี้ในส่วนของอัตราการทำกำไรคาดว่าจะปรับตัวสูงขึ้นเป็นเฉลี่ยที่ 27.8% เนื่องจากกอัตราการทำกำไรของโครงการ COCO Parc สูงมาก (พี่ประเสริฐบอกว่ามี GP สูงกว่า 40%)

ในกลุ่มตลาดบ้านต้องบอกว่าเซอร์ไพร์สมากเลยที่มียอดขายจากแนวราบมากถึง 31% ในปีนี้ เช่นเดียวกับสินค้าราคา 20 ลบ.ขึ้นไปที่มียอดขายถึง 20% จากสินค้าทั้งหมดของอนันดาหรือคิดเป็น 2,197 ลบ. (มาจากยอดพรีเซลของ COCO Parc ห้อง Penthouse และ Artale Asoke – Rama 9) ทำให้ยอดรวมในส่วน Presale Structure ของอนันดาปรับตัวเป็นแนวราบ 31% และคอนโด 69% โดยมีกลุ่มโครงการใหม่อย่าง Artale Asoke- Rama 9 และ Anda ที่พร้อมจะสร้างยอดต่อเนื่องไปอีก 5,101 ลบ. ร่สมกับอีก 11 Existing Project ในมูลค่า 4,596 ลบ.

ในแง่ของเหตุผลในการพัฒนาแบรนด์ใหม่ ทางคุณพงศ์อนันต์ สุขเกษม ประธานเจ้าหน้าที่สายงานการตลาด บริษัท อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) มองว่าสาเหตุที่อนันดาต้องมีแบรนด์ใหม่ก็เพราะว่าบริษัทฯมองว่าแบรนด์เดิมๆที่มีอยู่ยังไม่ตอบโจทย์พฤติกรรมของผู้อยู่อาศัยในปัจจุบันที่ทำเลไม่ใช่จุดดึงดูดหลัก โดยตัวอย่างที่ชัดเจนมากที่สุดจะเป็นแบรนด์ CULTURE ที่เดิมวางให้เป็นแบรนด์ Ideo แต่ด้วยช่วงเวลาที่คนส่วนใหญ่เริ่มตั้งคำถามและถามหาถึงสังคมที่มีความเป็นอยู่ที่ดียิ่งขึ้น มีเพื่อนบ้านคอเดียวกัน ชอบแบบเดียวกัน ซึ่งคอนโดทั่วไปอาจไม่ตอบโจทย์การอยู่ร่วมกันแบบ Sustainable Community ที่มีคน Good Attitute มาอยู่ร่วมกันได้ จึงเป็นที่มาของแบรนด์ CULTURE ที่ซึ่งวิถีชีวิต และวัฒนธรรมของการอยู่อาศัยถูกถ่ายทอดออกมาเป็น สังคมเพื่อความยั่งยืนแนวสูงแห่งแรกของกรุงเทพฯ ซึ่งคอนเซปท์ของโครงการยังได้ถูกต่อยอดมาเป็น key visual หลักของงาน Ananda Urban Pulse ปีนี้ด้วย

“ANANDA URBAN PULSE 2022 ” ครั้งนี้จัดภายใต้แนวคิด “THE NEW CULTURE IS HERE” ระหว่างวันที่ 27-30 ตุลาคม 2565 ณ ชั้น 1 ศูนย์การค้าสยามพารากอน ซึ่งได้คัดสรรและรวบรวมโครงการคอนโดมิเนียมคุณภาพเยี่ยมติดรถไฟฟ้า บ้าน และ ทาวน์โฮม ทั้งโครงการใหม่ 6 โครงการ และโครงการพร้อมเข้าอยู่ทั่วกรุงเทพฯ ภายใต้แบรนด์คุณภาพที่ได้รับการตอบรับด้วยดีเสมอมา ด้วยข้อเสนอพิเศษสุดและโปรโมชั่นมากมาย ได้แก่ ราคาพิเศษสุดแห่งปี* ส่วนลดพิเศษ* อยู่ฟรีสูงสุด 24 เดือน* และแพ็คเกจพร้อมอยู่ 24 รายการ* เป็นต้น นอกจากนี้ ภายในงานยังมีห้องตัวอย่าง HYBRID ให้ลูกค้าสามารถเยี่ยมชม และสัมผัสห้องจริงได้ พร้อมด้วยกิจกรรมเพื่อคนเมืองภายในงานมากมาย อาทิ กิจกรรม Grand Opening สุดยิ่งใหญ่ในวันที่ 27 ต.ค. พบศิลปินพิเศษ และกิจกรรม Urban Talk พูดคุยกับแขกรับเชิญพิเศษเรื่องราวการใช้ชีวิตของคนเมือง และกิจกรรม Urban Concert มินิคอนเสิร์ตในช่วงเย็นของทุกวัน และพลาดไม่ได้ เพียงลงทะเบียนเข้าร่วมงาน รับสิทธิ์ลุ้นรับรางวัลได้ทุกวัน ไม่ว่าจะเป็น GIFT CARD มูลค่า 5,000 บาท หรือ รางวัลใหญ่ ที่พัก 1 คืน พร้อมบัตรคอนเสิร์ตงาน TOSCANA LA FESTA

เกริก บุณยโยธิน

ผู้ก่อตั้งเวปไซต์แบ่งปันความรู้ด้านการตลาด และการสร้างแบรนด์ในวงการอสังหาฯ พร็อพฮอลิค ดอทคอม..หลังจากที่ใช้เวลามากกว่า 10 ปี ในการวนเวียน เข้าๆออกๆ ในสายงานด้านการตลาด และวางแผนกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ ของบริษัทอสังหาฯ และเอเยนซีโฆษณาชั้นนำหลายแห่ง (โดยที่ไม่รู้ว่าทำไมต้องจับสลากเจอลูกค้าสายอสังหาฯทุกที)...จนถูกครอบงำโดยจิตใต้สำนึก ให้ถีบตัวเองออกจากกรอบการทำงานแบบเดิมๆ เพื่อออกมาจุดประกายความคิดที่ถูกต้อง และนำเสนอมุมมองใหม่ๆ ให้กับกลุ่มคนที่สนใจในธุรกิจอสังหาฯ

เว็บไซต์

เดอะ เครสท์ พาร์ค เรสซิเดนซ์

เดอะ ไพรเวซี่ จตุจักร

วิสซ์ดอม โคเอ็กซ์ ปิ่นเกล้า

โดยทาง MQDC เลือกที่จะนำแบรนด์ COEX มาลงที่ย่านปิ่นเ...

22 December, 2022

มัลเบอร์รี่ โกรฟ เดอะ ฟอเรสเทียส์ วิลล่า

การอยู่อาศัยร่วมกันในบ้านหลังใหญ่ ที่ประกอบด้วยสมาชิ...

6 December, 2022

พาร์ค 168 อ่อนนุช 19

Park 168 อ่อนนุช 19 ชวนหยุดพักด้วยการออกแบบการอยู่อา...

23 November, 2022

มอลตัน เกทส์ กรุงเทพกรีฑา

เป็นบ้านระดับ Super Luxury ที่มาพร้อมกับคอนเซปต์ The...

23 November, 2022